Créez les conditions du changement et de la performance
Cette option est accessible en VAE
partielle ou totale
sur examen du dossier
Vous voulez accompagner des personnes ou des équipes vers la performance ?
Vous voulez acquérir les méthodes et les savoir faire pour amener ces personnes à exprimer tout leur potentiel ?
Cete formation vous permettra d’acquérir des compétences professionnelles de base de coach PNL.
Cette formation constitue également 50 % du cursus de Maître Praticien PNL certifié (INLPTA et IANLP).
Ce module est accessible à toute personne qui a des bases solides en PNL ou qui souhaite les acquérir.
Damien Raczy, PhD
Formateur certifié INLPTA
Fellow Trainer IANLP
Le succès est de vous aimer, d’aimer ce que vous faites, et d’aimer la façon dont vous le faites.
Maya Angelou
Pour s'inscrire : utilisez le formulaire en ligne, appelez le 28.38.79 ou répondez à ce mail
Fiche descriptive : pour télécharger le document,
cliquez ici
Notre XXIème siècle est une époque de changement et de mutation permanents. La recherche de l'efficacité et de l'excellence sont omniprésentes. Les personnes et les équipes ont besoin d'un accompagnement professionnel qui leur permette de découvrir en-eux-mêmes les ressources qu'elles pourront puiser afin d'atteindre des objectifs et des performances élevés.
Le coaching professionnel est une relation structurée dans le temps et dans l'espace qui permet à la personne d'actualiser ses comportements de la manière la plus respectueuse de soi, dans le but d'obtenir des résultats concrets et mesurables. Le processus du coaching permet au client de mieux conscientiser ses savoirs et savoir faire, mais aussi la connaissance de soi, afin d'améliore son efficience.
Aujourd’hui les entreprises comme les personnes individuelles veulent des coachs dont la formation et le professionnalisme soit certifiés par un organisme digne de confiance. C'est pour cela que Coerens quit scrupuleusement le processus de certification de l'IANLP. Cette formation de coach est l'un des pièces qui constituera votre diplôme de coach IANLP.
Quelques points importants de la formation
Cette formation est découvrirez comment :
- Adopter une posture et une attitude de coach,
- Créer un état d'esprit chez l'autre qui facilite le changement,
- Expérimenter afin de déterminer les meilleures techniques du coaching,
- Élaborer un plan de coaching et de mentoring,
- Sécuriser vos compétences de coach afin de les rendre applicables aussi bien dans monde des entreprises qu'avec des personnes particulières.
Très pratique, cette formation repose également sur de solides bases théoriques.
Public : Responsables, intervenants et praticiens de la relation d'aide. Toute personne souhaitant se diriger vers cette voie.
Prérequis : la maturité, ouverture d’esprit, la flexibilité sont important. Des bonnes notions de PNL seront un atout.
L'objectif est d'acquérir des compétences permettant d'adopter posture de coach ou de mentor. Ce peut être comme professionnel, mais également comme manager-coach, ou encore comme accompagnant occasionnel.
Modalités d'inscription
Durée : 9 jours (64 heures)
Pour s'inscrire : utilisez le formulaire en ligne, appelez le 28.38.79 ou écrivez à coerenscoerens.com
Fiche descriptive : pour télécharger le document, cliquez ici
Certification IANLP : si vous visez la certification de "Coach IANLP", elle est très assez exigente, elle demande d'être rigoureux et d'aller au delà de cette formation, et en particulier de pratiquer selon des règles précises. Intéressé ? Appelez nous, ou référez-vous au référentiel (en anglais) de l'IANLP
Damien Raczy, Docteur en Psychologie
Coach certifié ICI
Enseignant PNL certifié (IANLP, INLPTA et IN)
IANLP Fellow Trainer
Contenu de l'enseignement
Définition et rôle du coach
- La posture du coach et son positionnement
- La mission du coach, votre mission
Le processus de coaching
- Vue d'ensemble : de la mise-à-jour de l'objectif à la consolidation du changement
- Processus de coaching: modèles SPRINT (Julia Kurusheva) et RESOLVE (Richard Bolstad)
- Le modèle fractal du coaching
Poser le cadre du coaching
- Créer et présenter un cadre opérationnel de coaching en facilitant la coopération
- Le modèle RPBDC
- Les rôles de chacun, le contrat de coaching, l'éthique...
Collecter l'information (élicitation)
- La structure de la confiance
- Identifier les structures comportementales (méta-programmes), les motivations, les émotions...
- Découvrir et modéliser les blocages et les manques, ainsi que les leviers et les atouts
Spécifier et reconnecter les objectifs
- Mettre à jour les bénéfices attendus et clarifier l'objectif
- Connecter l'objectif aux stratégies et aux croyances de la personne
- Passer d'un objectif « problème » à un objectif « solution »
Créer un état d'esprit constructif
- Langage positif, questions, présuppositions, métaphores...
- Rendre le changement possible et facile, ici et maintenant
- Faire penser solution et processus
Les cadres du coaching
- Cadre objectif, cadre problème et cadre solution
- Les recadrages de sens, de contenu, d'horizon ("comme si"), de pertinence...
- Les jeux de langage
Les pièges du coaching
- Les clients, les touristes et les plaignants
- Les attentes, les espoirs : créer la source du changement
- Bases de supervision
Vous pouvez nous appeler au (+687) 28.38.79 ou bien nous envoyer une préinscription à l'aide du formulaire suivant :
À très bientôt !
Positionnement dans le cursus de formation PNL
_
Coerens — tel : (+687) 28.38.79 — BP KO 205, 98830 Dumbéa
Lieu de formation : 14 rue Eugène Porcheron, Nouméa, Nouvelle-Calédonie